Inspireras av mästare som Warren Buffett, Laszlo Szombatfalvy och Aktiestinsen, Lennart Israelsson, SJ-tjänstemannen som byggde en aktieportfölj värd långt över 100 miljoner kronor. Lär dig de bästa knepen av professionella investerare och fondförvaltare som Simon Blecher, Henrik Didner, Lars Söderfjell och Andreas Brock och högaktuella experterna Peter Malmqvist, Ann Grevelius och Maria Landeborn.

I denna utökade nyutgåva får du också reda på hur andra sparare har börjat handla i aktier, satt ihop en aktieportfölj och utvecklats till fullfjädrade investerare utan att ta alltför stora risker.

Anders Ström är författare och ekonomiskribent med fokus på människor, näringsliv, privatekonomi och investeringar. Han har tidigare varit huvudredaktör för tidskriften Aktiespararen, och har där porträtterat många näringslivsprofiler, från Petter Stordalen till Cristina Stenbeck. Han har tidigare utkommit med bland annat Sveriges mäktigaste familjer – företagen, människorna, pengarna och Fenomenet Ingvar Kamprad – en bok om hans liv.

Anders Ström

Investeringsboken – din guide till ekonomiskt oberoende

Lind & Co

Utkommer i slutet av augusti som bok, e-bok och ljudbok inläst av Per Runhammar.

För mer information, recex som pdf eller intervjuförfrågan, vänligen kontakta:

Magdalena Höglund, presskontakt, tel: 0733 338840, tel: magdalena@highlandpr.se

För tryckt recensionsexemplar, v.g. kontakta lena@lindco.se

Även besöket på Guiness-museet var givande. Det gav en skön vandring genom syner och dofter av malt och humle på väg mot skybaren, inredd med skandinaviska designmöbler, där en hett eftertraktad guiness väntade.

Sådant ger perspektiv och inblick.

Upplevelsen, platsen och minnet spelar också roll när jag dricker Retsina. I samma ögonblick som jag läppjar på vinet är jag tjugo år och tillbaka på Naxos. Jag har helt missat revolutionen som pågått i Grekland sedan dess. Idag är grekiska viner mycket mer än Retsina. Det kan vi läsa mer om i Vin&Bar nr 4.

Här får vi också veta mer om italienska bubblors betydelse. Proseccon har erövrat världen och säljer mycket bra i Sverige. Men det är bara en av många mousserande viner som tillverkas i Italien.

Som generalist med fäbless för vinmakarberättelser och vinodlarmiljöer (det kommer att bli mycket mer sådant framöver i Vin&Bar) har jag förmånen att, förhoppningsvis tillsammans med dig som läsare, få både inspiration och kunskap. Det är den ledande tanken bakom Vin&Bar.

En annan viktig del av det vi vill göra är att bjuda på engagerade människors passion för drycken, råvaran, hantverket och tillverkningsprocessen. I det här numret ser vi det bland annat i mötet mellan ”näsan” Angela D’Orazio och smyckeskonstnären Efva Attling. Det har gett upphov till en spännande whisky som aldrig blivit av utan det nära samarbetet.

Självklart kommer vi också att i varje nummer presentera nya viner, och allt som hör till i vinvärlden. Vi kommer också att tipsa om öl och sprit.

Besök gärna vinochbar.se så får du veta mer om vad som är på gång i mat- och dryckesvärlden.

Men hur såg hans liv ut bakom rubrikerna? Här får vi möta människan och personligheten Ingvar Kamprad. Vi får följa hans livsresa, lära känna hans drivkrafter och möta några av personerna omkring honom. I Ingvar Kamprads familj ingick den älskade hustrun Margareta och barnen från två äktenskap, men han hade också en stor familj, som bestod av medarbetare, leverantörer och kunder. I pendlandet mellan det privata och det offentliga finns det ledtrådar till hans liv.

Ingvar Kamprad var en känslomänniska med stort hjärta. Omtänksam och generös, men också en slipad affärsman som kunde räkna bättre än de flesta. Han växte av motstånd, var en kreativ problemlösare och utvecklade en mästerlig berättarkonst när det gällde Ikea, möbelföretaget som blev en del av hans liv.

Framgångsberättelsen om Ingvar Kamprad kantas också av skuggsidor, som gör bilden av honom mer komplex och gåtfull. Något som i sig visar att berättelsen om en människa sällan är entydig. Särskilt inte i Ingvar Kamprads fall.

Författaren har intervjuat en rad personer i Ingvar Kamprads närhet och diskuterat fenomenet Ingvar Kamprad med externa bedömare för att ge en förklaring till framgångssagan. Ambitionen har varit att ge en levande bild av människan Ingvar Kamprad bakom rubrikerna. Ett porträtt av en extraordinär personlighet. Anders Ström är författare och skribent med fokus på människor, ekonomi och investeringar.

Anders Ström, Fenomenet Ingvar Kamprad – en bok om hans liv, Ekerlids förlag. ISBN 9789188193868.

Köp gärna boken i den fysiska bokhandeln eller online:

Akademibokhandeln.

Adlibris.

Bokus.

Nordens hotellkung är van att gå sin egen väg. Numera har han också råd att göra det. Förmögenheten är värderad till omkring tio miljarder kronor. Men det mesta av kapitalet är bundet i företaget och pengarna arbetar i hotellsatsningar som At Six vid Brunkebergstorg i Stockholm och i nya hotell i Finland och på Arlanda och Kastrup.

Men som för många andra framgångsrika personer började karriären med ”enkla jobb”, bland annat i kiosk och med städning. Petter Stordalen är stolt över sina första jobb, precis som han är stolt över sina 14 000 medarbetare på 190 hotell inom Nordic Choice Hotels, som har verksamhet i sex länder. Enligt norrmannen är det medarbetarna som utför hjältedåd varje dag i mötet med gästerna på hotellen i Norden och Baltikum.

 Ur mitt porträtt av Petter Stordalen Värdens värd i Max Matthiessen Magazine nr 2 2017. Läs mer här. 

Här får vi bland andra möta familjen Persson, som utvecklade H&M till ett globalt varumärke, superentreprenören Ingvar Kamprad, som frälste världen med lågprismöbler, och familjen Rausing, som revolutionerade livsmedelsindustrin med en pyramidformad mjölkförpackning. Vi får också möta familjer som skeppsredarna Olsson i Stenasfären, oljebaronerna Lundin och pionjärerna Stenbeck.

Framgångshistorierna kantas av kriser, konflikter och motstånd. Det är engagerande och inspirerande berättelser om företagsbyggande och en guldkantad tillvaro, som också skildrar livets skuggsidor och drömmar om revansch.

I boken ingår exklusiva intervjuer med representanter för familjerna Wallenberg, Persson, Lundberg, Paulsen, Lundin och Bennet.

Sveriges mäktigaste familjer – företagen, människorna, pengarna, Lind & Co, 2017.

Anders Ström är författare och skribent med fokus på människor, ekonomi och investeringar. För Nordens största aktie- och fondmagasin, Aktiespararen, har han porträtterat många näringslivsprofiler – från Niklas Zennström till Donald Trump. Han har studerat på Kulturvetarlinjen på 1980-talet och har en MBA-examen vid Handelshögskolan i Stockholm från 2010. På Lind & Co har han tidigare utkommit med Investeringsboken – din guide till ekonomiskt oberoende.

Investeringsboken

Investeringar på börsen är det i särklass bästa sättet att bygga en egen förmögenhet. I snitt har investeringar på aktiemarknaden gett 7-10 procent per år i avkastning. Det finns ingen annan sparform som slår det över tid. Särskilt inte bankränta i tider med minusränta.

Men investeringar på aktiemarknaden innebär också risker. Lär dig mer innan du börjar investera i aktier.

I Investeringsboken får du ta del av proffsens bästa tips om aktier och fonder.

Boken är en guide till ekonomiskt oberoende och en inspirerande och praktisk vägledning till ett mer professionellt förhållningssätt när det gäller placeringar i aktier och fonder. I boken möter du professionella investerare, experter och framgångsrika privatpersoner.

Lär av professionella investerare som Henrik Didner, Ann Grevelius och Simon Blecher som har slagit index i många år trots att experterna säger att det är omöjligt. I boken möter du också de legendariska investerarna Kristoffer Stensrud, Laszlo Szombatfalvy och Warren Buffett.

Inspireras av framgångshistorien om Aktiestinsen, Lennart Israelsson, som sedan pensionsdagen tjänade ihop 150 Mkr på börsen. Och läs om hur det gick till när Ragna Norgren slutade sitt arbete som pilot och började investera i aktier på heltid. Numera försörjer hon sig på börsen och driver bloggen Finansmamman.

Gränslös service

Inredning handlar om drömmar. Sinnebilden av avslappnad lyx och ständig sommar på den amerikanska östkusten förknippas med staden Newport på Rhode Island, vars befolkning långsamt minskar och i dag uppgår till drygt 24 000 invånare. Staden vid havet mellan Boston och New York kallas omväxlande Världens seglarhuvudstad och Amerikas societetshuvudstad.

Man kan lätt förledas att tro att Newport är en importframgång från USA. Varumärket andas A-m-e-r-i-ka. Men Newport är ett svenskt företag som driver och utvecklar ett livsstilsvarumärke med tidlös och klassisk design med inspiration från USA:s östkust. Ingenting är så levande i inredningssammanhang som bilden av en dröm. Företaget designar, marknadsför och säljer livsstilsprodukter i form av hemtextilier, kläder och föremål positionerade i det högre kvalitetssortimentet under namnet Newport Collection.

Inredningsföretaget har också ett växande antal butiker. Här hittar man ett handplockat utbud av vackra möbler och spännande inredning från världens alla hörn. Många av produkterna finns i ett fåtal exemplar och butikerna får in nyheter varje vecka. Det är en levande mix av personligt utvalda möbler och inredning. Det gör det till en upplevelse att gå in i en Newport-butik, vare sig den ligger i Sveriges lyxigaste varuhus, vid Bromma flygplats eller i centrala köpcentrum i Norrköping, Linköping och Västerås. Flaggskeppet är den välbesökta butiken på NK i Stockholm, som i våras utökades med ett nytt koncept i anslutning till den befintliga butiken, där man presenterar miljöer med möbler och inredning från leverantören Artwood. Newports totala butiksyta på NK uppgår i dag till 920 kvadratmeter.

Möbler och inredningsprylar är ofta handplockade av vd:n och ägaren av Newport, Bo-Wilhelm Horndahl, och hans närmaste team. Det gäller att sticka ut:

”Möblerna och föremålen som vi säljer finns bara i små upplagor. Vi söker det lilla extra, det som ingen annan har. När vi säger att vi bara har tre exemplar av något blir kunderna mycket intresserade. I dag vill man skapa sin egen identitet i hemmet och skapa en personlig inredning som är unik. I dag är allt tillåtet. Allt går att blanda”, säger Sunita Galosso.

Sunita är butikschef för den lilla ursprungsbutiken i Norrköping, men ansvarar för närvarande också för den nya större butiken i Linköping. Butiken som öppnades för två år sedan ligger en trappa upp i köpcentrumet Gränden i Linköping.

Det är som att stiga in i en sagovärld med olika rum i den öppna planlösningen. Lokalen på 450 kvadratmeter är fylld av vackra möbler och inredningsföremål. Inredningen i butiken är på gränsen till överlastad, men ändå välbalanserad, ledig och smakfull. Här finns öar av möbler och föremål. En gruppering består av vackert ”slitna” skinnmöbler med soffbord av mörkt trä och mjuka kuddar i olika färger. Över ryggstödet på en fåtölj hänger en egenproducerad grå pläd som är så mjuk att det inte går att låta bli att smeka den med handen när man går förbi. Det är taktil marknadsföring när den är som bäst. Här och var står ljusstakar och föremål av mässing, som är inne igen efter många års bortovaro på inredningmarknaden.

Känslan av lyx som finns i Newports butik kombineras med en uppriktig vilja till folklighet:

”Vi vill att alla ska känna sig välkomna hit. Det är inte i alla ’lyxiga’ butiker som kunder möts av ett hej när de kommer. Här tar vi emot alla kunder. Vi behandlar alla lika. I butiker är service A och O. Det personliga mottagandet är viktigast av allt. När vi lyssnar på kunderna lär vi oss vad de gillar och drömmer om.”

Det goda lyssnandet leder också till nya affärer. Kundernas önskemål och behov påverkar sortimentet av produkter från externa leverantörer. Allt handplockas och väljs ut med omsorg. Då blir kunderna medskapande i processen att välja utbud. Det gör att kunderna kommer tillbaka för att handla mer.

Det individuella bemötandet har inte några gränser. För en tid sedan var det en kund som sökte ett speciellt bord med marmorskiva som Newport inte hade. Inte i någon av de fysiska butikerna. Inte heller i den tjocka papperskatalogen eller i den fullmatade digitala butiken. Då sökte och hittade personalen bordet som passade kundens beskrivning. Allt är möjligt i en verksamhet där kundrelationerna verkligen spelar roll:

”Vi hjälper alltid kunden att hitta det han eller hon söker. Vi kan produkterna och marknaden, har känsla för trenderna och vi har en bred kunskap inom området. Och vi är passionerade.”

Det går inte att ta miste på Sunitas passion för inredning och möbler, men det är en ny kärlek som har väckts under det senaste året. I åtta år var det kläder och mode som gällde. Då jobbade hon för Boomerang i Norrköping. Det är ett stort och välskött företag som har strikta regler att följa. Hon gillade det. I det entreprenörsdrivna Newport händer det nya saker hela tiden. Det var chockartat i början, berättar Sunita, men hon vande sig snabbt och kan inte få nog av inredning och Newport i dag. Hon har hittat hem, menar hon. Nu får Sunita också möjlighet att bidra med ordning och reda till det växande Newport som har en påhittigt och impulsiv vd:

”Vår chef är en källa till inspiration. Han har hela tiden nya idéer. Nu har vi julkampanj i alla butiker. Det har vi haft länge i butiken på NK i Stockholm. ’Det borde funka här också’, sa han och åkte ner till Tyskland och letade reda på några vackra gamla koffertar som vi har inrett butiken med. Nu står också en riktig släde här. Det ger en skön julstämning i butiken.”

Det personliga bemötandet och känslan av lyx får kunderna uppleva i butiken på vardagarna och helgerna. Den gråaste dag får ett gyllene skimmer över sig efter ett besök i en Newport-butik. Kärnan i företagets erbjudande är att få kunderna att känna sig lyxiga, menar Sunita. Det behöver inte alltid kosta mycket pengar för att få det att se lyxigt ut i hemmet. Även om en del av möblerna är lite dyra, finns det alltid något man kan få med sig hem.

Ett exempel är Newports bäddset, som är höstens supererbjudande, och ger en lyxig känsla till ett hyggligt pris. Priset är satt för att vara konkurrenskraftigt och höstaktiviteten bidrar till att lyfta fram produkter i den egna serien Newport Collection, där det förutom sköna sängkläder ingår morgonrockar, kuddar och handdukar. Men i det egna sortimentet finns också lyxprodukter utöver det vanliga, bland annat munblåsta ”whiskey on the rocks”-glas i klar kristall som är slipade och polerade för hand. Kristallglasen ingår i serien JFK, namngiven efter den amerikanske presidenten.

Ett annat exempel är kundeventen som Newport genomför i flera av butikerna två gånger om året. I dagarna stundar det festligheter i både Linköping och Norrköping. De populära kundkvällarna är högt uppskattade bland kunderna. Och alla hjälper till med eventen. På bjudningarna deltar både administratörer och it-personal från Stockholm som reser söderut och klär upp sig för kunna vara med och bidra till en upplevelse som kunderna sent ska glömma. Newport arrangerar också mindre event för grupper och företags personal. Den typen av marknadsföringsaktiviteter har Sunita erfarenheter av från åren i klädbutik. Det behöver inte vara dyrt för att nå fram till sina kunder, menar hon.

Den växande inredningstrenden och den starka internethandeln i Sverige har bidragit till en bra utveckling för Newport. Företaget satsar på att öppna fler butiker i Sverige och på att stärka positionen på e-handelsmarknaden inom heminredning. Den satsningen ger eko i de fysiska butikerna och Sunita känner av att det går bra för Newport.

”I och med att vi blir fler och fler butiker växer och stärks varumärket och butiksnamnet. Webbshoppen har varit starkt bidragande och vi har snabbt blivit ett erkänt namn i inredningskretsar och är väl ansedda inredare. Vi är också populära i sociala medier. Det finns flera bra bloggare inom inredning i dag. Det är inspirerande.”

Det ligger något i vad Sunita säger. Vi har länge uttryckt oss med kläder och med åren har det blivit allt mer viktigt att vi klär oss på ett personligt sätt. Nu har trenden kommit till hemmet. Vi uttrycker oss genom att klä hemmet i nya färger och former. På det sättet uttrycker vi vår personlighet och vår stil som ingen annan har.

Artikeln är publicerad i Färg, möbler & interiör, nr 5 2016. Foto: Anders Ström.

…

När Riccardo upplevde att det var stiltje i familjeföretaget flyttade han på eget bevåg till USA. Pasqua sålde inget vin där för sju år sedan. Han bosatte sig i Brooklyn med hustrun och ett litet barn. Riccardo reste runt i landet för att knacka dörr hos butiker och stormarknader. Envetet tog han sig fram från kust till kust som en dammsugarförsäljare med väskan fylld av italienskt vin som ingen hade hört talas om. Få brydde sig om att familjen Pasqua hade producerat vin i Italien under nästan ett sekel. Det var många vinfamiljer som ville in på den gigantiska amerikanska marknaden. I början gick det trögt, men ett distributionssamarbete med andra producenter lättade på bördan något.

Det stora genombrottet i USA kom efter att Riccardo hade tagit ett steg tillbaka och funderat på vad som skiljer Pasqua från andra vinhus. Han tänkte på hemstaden Verona och Shakespeares berättelse om Romeo och Julia, som sägs ha sitt ursprung i staden. Riccardo hade redan som barn besökt stenbalkongen där de unga älskande hade omfamnat varandra. Ingen kärlek är så lockande som den omöjliga.

När Riccardo och hans lilla amerikanska team besökte butikerna med världens mest kända kärleksberättelse i bagaget, bilder från hemstaden Verona och unga kvinnor på en ljusgrön vespa från 1950-talet för att presentera ett nytt vin, som var anpassat till den amerikanska marknaden, lossnade det på allvar. I dag är USA Pasquas största och viktigaste marknad och Riccardo Pasqua är hemma igen i Verona och vinföretagets vd sedan drygt ett år.

Vinserien Passione Sentimento har en etikett som bygger på ett foto från en av murarna på Via Mazzini. Därifrån har man utsikt över Julias balkong, som besöks av en halv miljon turister om året. På muren skriver och ristar tusentals unga människor kärleksmeddelanden till varandra. Det gör de ungas kärlek odödlig. Vinserien är en hyllning till kärleken och Verona, en av världens mest romantiska städer.

”Vinerna i serien är våra ’rock star’. De är mer funky. När vi lanserade serien i USA blev alla som galna. Etiketten med graffiti talade direkt till målgruppen. Vinet går att dricka utan mat och är lättillgängligt. Det gillar de unga. Amarone dricks i dag oftast av äldre människor”, säger Riccardo.

Den tragiska kärleksberättelsen om Romeo och Julia är kongenial med den nya generationens satsning på att nå en yngre och bredare publik. Den har allt: passion, drama och ungdomlighet. Precis som vinet.

En viktig del av framgången var arbetet i blandningsrummet på San Felice. För att lyckas som vinproducent måste man hitta rätt blandning av druvor och framställa viner med en egen karaktär. Vinet i Romeo och Julia-serien bygger på lokala druvor, lokal vintradition och smak av Amarone. Vid framställningen används rester av skal från amaronevinerna, som ger det röda vinet en djupare färg och mer smak. Pasqua har gjort vinet mer lättillgängligt för en större publik utan att göra avkall på kvaliteten. I serien ingår både rött och vitt vin, men även Prosecco.

…

Giovanni är barnbarn till Natale, en av de fyra bröderna som grundade Pasqua, så han har vin i blodet. Det har han nytta av i sitt arbete som ansvarig för produktionen i företagets hypermoderna vinfabrik. Men det är inte där vi börjar rundturen på San Felice. Det är i torkhuset, vineriets hjärta. Det är där de intensiva smakerna skapas.

Hos Pasqua är varje klase, varje druva viktig. Därför skördas druvorna för hand när de är mogna. Då är kärnan i druvan brun, inte grön, berättar Giovanni. Varje klase granskas och de dåliga druvorna plockas bort på en gång. Druvorna plockas och läggs i kassetter som rymmer tjugo kilo. På vineriet torkas druvorna i femkiloskassetter i ett ventilerat rum. Förr i tiden torkades druvorna på vinden med öppna luckor, så att vinden kunde blåsa genom rummet och lufta druvorna. Numera är ventilationen mekanisk, men annars är metoden likadan som på 400-talet, då romare gjorde vin i Venetien. Den klassiska metoden kallas Apassimento:

”Druvorna är fortfarande vid liv. Vi inspekterar druvorna var tjugonde dag och kontrollerar kvaliteten. De förlorar fyrtio, eller upp till femtio, procent av sin vikt under torkningsperioden på fyra till fem månader och kvar finns då russinliknande druvor med mycket intensiv smak och doft”, säger Giovanni och håller upp en liten klase med blå druvor.

Han håller i druvklasen försiktigt, som om den vore ett sprött spädbarn. Sorten är Molinara och används knappast längre vid produktion av amaronevin av hög kvalitet.

I de tre torkrummen finns fyrahundra tusen kilo druvor som nyss har skördats. Mest finns det av den klassiska amaronedruvan Corvina. Det är en oval druva som växer på samlade klasar. Men också Rondinella och Oseleta, som är en finare sort. Den har skördats sist och är en rund liten druva, som nästan ser ut som ett blåbär. ”Lilla fågel” kallar Giovanni den. 

”Under 2016 har det varit en regnig vår och det var inte så soligt och hett i augusti. Det är bra förutsättningar för vinodling. Och skörden har gett både kvalitet och kvantitet. Ingen säsong är den andra lik. Det är lika spännande med varje års skörd.”

Efter den akademiska utbildningen till oenolog har Giovanni under några år lärt sig en hel del om vinodling i praktiken genom att uppleva två skördar per år på olika ställen i världen; bland annat i Sydafrika, Frankrike, Chile och USA. I bilen på väg mot familjeföretagets senast förvärvade vingård, Mai dire mai i Montevegro, berättar Giovanni att han nyligen har blivit pappa. Det har varit en speciell tid. Den lille pojken Tomasso, som mår bra nu, föddes två månader för tidigt och vägde bara drygt 1,5 kilo vid födseln.

Vi visas runt på den 23 hektar stora vingården, som ligger på en höjd 350 meter över havet. Odlingen ligger perfekt mellan de två dalarna Val d’Illasi och Val di Mezzane och i skydd av bergsmassivet Lessini. Här kommer vindarna åt från alla håll och det ger druvorna möjlighet att mogna ifred under säsongen. Giovanni berättar att det är sju till tio grader kallare här uppe. Den här dagen är höstvindarna friska, men inte kyliga, även om blåsvarta moln tornar upp sig över bergskammen. Det är bara en vecka kvar till skörd. Om det regnar eller blir för kallt på skördedagen kan det bli förödande för druvornas kvalitet.

Vinplantan, klimat och jordmån, det är sådant som vinexperten Giovanni går igång på. Jorden här är basisk och kalkrik. Med de italienska finskorna nedtryckta i den vita jorden berättar han med lågmäld energi om hur gamla vinplantors rötter kan nå sex meter ner i jorden och fånga mineraler som ger vinet dess karaktäristiska mineralton.

Vinodling kräver kunskap, erfarenhet, goda odlingsförutsättningar och rätt klimat, men också utveckling och förnyelse. Efter ett långt liv i vinbranschen sammanfattar företagets ordförande, Umberto Pasqua, saken på ett koncist sätt: ”Våra nästan hundra år av erfarenhet har gett oss kunskap att kunna experimentera.” För sonen, Riccardo, är det nya profilvinet ett statement och ett uttryck för att han och den tredje generationen Pasqua vill och vågar ta ut svängarna. Vinets namn, Mai Dire Mai, ”Man ska aldrig säga aldrig”, är ett tecken på det. Därför nöjde han sig inte med de första blandningsförsöken i San Felice, utan Giovanni fick pröva igen och igen tills vinmakaren förmådde få fram den kraftfullhet och komplexitet som flera generationers erfarenhet krävde av honom:

”Amaronen är det bästa vin som jag har gjort i mitt liv”, säger Giovanni.

Ur Artikeln ”Verona, vaggan, vinet” i magasinet Vin&Bar, nr 5 2016.

Ovärderliga värderingar. Pantbanken Sverige – de första 150 åren

Bondsonen Johan Alfred Jansson kom till Stockholm med 300 riksdaler på fickan och ett sinne för affärer. Han öppnade pantbank 1866 i den snabbväxande storstaden och etablerade sig under 75 år som branschledande. Storgatan 8 är idag en legendarisk adress känd för sin expertis vad gäller värdering av konst och antikviteter. Många föremål och starka personligheter har passerat revy på båda sidor om disken under 150 år och lagt grunden till dagens framgångsrika bolag.

Jubileumsboken ”Ovärderliga värderingar. Pantbanken Sverige – de första 150 åren” är en berättelse om företaget, experterna, föremålen och kunderna speglad mot Sveriges och Stockholms historia från 1860-talet till i dag. Inte minst beskrivs här Östermalms utveckling och den första butikens omvandling från de fattigas Stampen till Pantbankernas NK i takt med kundernas skiftande behov och önskemål.

Hos pantbanken nära Östermalmstorg har August Strindberg belånat sitt bohag och bibliotek efter skilsmässan med Harriet Bosse. Och det sägs att flygbaronen Cederström har belånat sitt flygplan Nordstjernan här. I butiken på Storgatan har alla möjliga föremål använts som säkerhet för att dryga ut kassan under behövlig tid; från cyklar, pälsar, klockor och smycken till konst och antikviteter.

Hos pantbanken har alla varit välkomna och fått ett vänligt bemötande.

Pantbanken Sverige är idag ett av Nordens mest expansiva pantbanksföretag med sjutton kontor och flera digitala tjänster. I denna bok finns fakta, minnen och berättelser som ger en levande bild av ett anrikt pantbanksföretag och experterna som borgar för en gynnsam fortsättning. Alltid i takt med sin tid, med respekt för historien och med blicken mot morgondagen.

Ovärderliga värderingar, Pantbanken Sverige – de första 150 åren, Stockholm, 2016. Manus Anders Ström på uppdrag av Pantbanken Sverige och i samarbete med RBK.

Småskalig guldgruva kan ge stor lönsamhet

Bengt Ljung är inte den som går i pension självmant. Han lämnade de tunga industriuppdragen och de globala erfarenheterna från Nitro Nobel och Atlas Copco bakom sig när han fyllde 60. Nu är det femton år sedan och han är mer aktiv än någonsin. Han löptränar och går omvartannat i Liljansskogen i Stockholm några dagar i veckan. I uppförsbackarna springer han alltid. Det är en talande bild av en hängiven person som aldrig ger upp. Träningen är också nödvändig för att Bengt ska orka hålla igång så mycket som han vill som 75-åring.

Det gäller att hålla ångan uppe så att han hinner få igång en av Sveriges minsta gruvor på allvar och göra den småskaliga guldbrytningen i Lappland lönsam. Bengt startade Bothnia Exploration 2007 och fick med sig skickliga geologer, erfaret folk från gruvindustrin och investerare, både vänner och kollegor och småaktieägare på Aktietorget. Han lyckades till och med sälja in sin dröm att bryta guld på ett nytt sätt till en grupp med ett år äldre kollegor från Bergsskolan. Det är ingen lätt sak.

Men om någon ska kunna frälsa världen för svensk småskalig gruvdrift med hållbarhetsambitioner så är det Bengt. Han vill inte heller sikta lägre än så:

”Vi ska gå i bräschen för ett helt nytt sätt att bedriva gruvdrift och sprida idén om lönsam mineralbrytning i liten skala med ringa miljöpåverkan globalt”, säger han.

Bengt är en skicklig berättare, en storyteller från en annan tid, som är fullt närvarande i nuet och ofta på gott humör. Hans nyskapande entreprenörskap stärks av ledarskapserfarenheterna från storindustrin. Det är en ovanlig kombination.

Han är mer nybyggare än äventyrare och står stadigt med båda fötterna på berget. Det är en fördel om man ska bli framgångsrik i en bransch som i så hög grad bygger på förväntan och förtroende. Alltför ofta förknippas små gruventreprenörer med lycksökeri. Hur bra Bengt lyckas vet ingen förrän tidigast 2018, när det första guldet förhoppningsvis bryts, anrikas och smälts ner till tackor.

Rötterna i Bergslagen gjorde att han provade i hemmatrakten först. Det finns fortfarande många vilande fyndigheter i det gamla gruvlandskapet, men allt är redan inmutat och det är för små fyndigheter för att de stora aktörerna inom den svenska gruvnäringen ska kunna göra något av det. Men det hindrade inte Bengt att tänka nytt. För honom är mikrobrytning av guld framtiden:

 ”Det är ett kostnadseffektivt sätt att arbeta med gruvdrift. Småskalig brytning är ovanlig i Sverige, men det finns mycket att hämta där för flera. Det är enkelt och billigt och kräver inte så stora investeringar. Vi gör inga jättelika dagbrott och borrar inte tunnlar i flera år innan vi börjar bryta guldet. Jag vill göra processen kortare, så att vi snabbt kan omvandla mineral till pengar och få ett positivt kassaflöde redan från början när gruvdriften kommer igång. Det finns redan upptagen malm som vi kan börja med direkt när vi får klartecken från Miljödomstolen. Förhoppningsvis när snön smälter våren 2018. Vi beräknar att volymen kommer att uppgå till 100 000 ton per år. Det gör Kiruna-gruvan på en förmiddag.”

Bothnia Exploration har kommit en bra bit i utformningen av en egen guldgruva i Lappland. Man arbetar för fullt med underlaget som ska skickas in för prövning hos Miljödomstolen. Under namnet Vindelgranselegruvan samlar det lilla företaget två större fyndigheter med guld. Det finns också zink, bly och silver i området. Till att börja med satsade företaget på provborrningar i Vargbäcken, men guldhalten i berget räckte inte för att täcka kostnaderna för transporterna, och det dröjde till 2012 innan den rika fyndigheten i Fäbodtjärn gav verklig guldvittring för exploatören efter en omfattande provborrning. Den indikerade mineraltillgången uppgår till 111 kiloton:

”Vi har lokaliserat bonanzablock, stora block med höga halter av guld, som har följt med inlandsisen för 10 000 år sedan och dragit med sig guld som nu ligger i en bred spricka av kvarts inkilad i gråberget. Många har varit i området före oss och letat efter fyndigheten – Lundin, Boliden, SGU och SGAB – men vi hann först. Vi har gjort provborrningar som tyder på att det finns 8,5 procent gram guld per ton där. Det var synligt guld i alla borrkärnor som vi fick upp ur berget. Det är en ovanligt hög guldhalt. Björkdalsgruvan har en lönsam brytning på 2 gram per ton.”

Gruvdrift är reglerad i Minerallagen och det är inte särskilt ofta nya gruvor överlever prospekteringen. Det finns stora fyndigheter i Sverige, särskilt på djupet i berget, men oftast krävs det för stor volym för att få lönsamhet i nya gruvor. Därför är det förvånande att det inte finns fler gruventreprenörer som tänker i liten skala. Småskalig gruvbrytning har också en möjlighet att lättare smälta in i samhället. Det händer att tankar på nya gruvor väcker kritik, så det måste man alltid förhålla sig till:

”Vi måste verka i samklang med omgivningen, både fastboende och samer. I området som vi förbereder finns ett femtiotal invånare och vi kanske kan ge jobb åt 50 anställda på sikt. På det sättet kan vi ge tillbaka till samhället. Jag vill gärna bidra till områdets utveckling. Jag brinner för glesbygden. Det gäller att vi påverkar miljön så lite som möjligt. Den låga volymen har stor betydelse, men också att vi tar upp så lite berg som möjligt. Guldet är ju det vi vill åt.”

Svensk gruvindustri är föregångare när det gäller hållbarhet och miljöhänsyn, menar Bengt. Han berättar att Boliden har lägst kostnader i världen och att LKAB gör pellets så att det blir mindre utsläpp. Botnia är inte ensamt, men grundaren vill att företaget ska ta täten:

”Svensk gruvdrift är bäst i världen på hållbarhet och jag hoppas att vår satsning på minimal påverkan på miljön kan ge eko i världen.”

Två konkreta exempel på hållbarhetsansatsen är att Botnia Mining, bolaget för gruvdriften, planerar att genomföra anrikningen från maj till oktober för att inte störa rennäringen resten av året och att produktionen ska göras året runt med underjordsbrytning för att få en minskad miljöpåverkan.

En viktig poäng med småskalig brytning är enligt Bengt att man inte gräver upp mer berg än nödvändigt. Med rätt sorts avancerad gruvborr når man fram snabbare till kvartsen, där guldet finns, och sorterar sedan ut mer av den värdefulla metallen med laser. Med ett mobilt anrikningsverk minskar man dessutom transportkostnaderna:

”Vi nöjer oss med begagnade maskiner för att hålla kostnaderna nere och planerar att ha ett anrikningsverk i ett tält. I alla fall på sommaren, då det är ljust dygnet runt i Lappland. Genom att sortera och sovra på plats slipper vi skicka i väg så mycket till nedsmältning.”

Bengts erfarenhet av berg, borrning och sprängning kommer väl till pass när det gäller planeringen av den småskaliga gruvbrytningen. Han har genomfört försiktiga sprängningar i storstäder som Hongkong och Stockholm, bland annat inför tunnelbanedragningen mot Solna, och han har ansvarat för Atlas Copcos gruvutrustning globalt. Han har dessutom varit framgångsrik vd för den japanska trucktillverkaren Kumatsu och utnämnts till årets entreprenör i Ohio. Äntligen har han också fått nytta av ungdomens jobb som diamantborrare och gruvarbetare.

Bengt har allt klart för sig och visar egenhändigt gjorda skisser på hur det ska gå till att borra i området. De färgglada geologiska kartorna visar halten i de olika borrhålen. Fäbodtjärn är en höghaltig fyndighet som utgörs av en regelbunden kvartsgång som sträcker sig 180 meter och är mellan 1 och 4,5 meter tjock. Området i Vargbäcken har lägre halter men beräknas ge större volym. Sammantaget ger det en tillräcklig volym för gruvdrift. Guld lämpar sig för småskalig gruvdrift. Det ger liten volym och stora pengar:

”Det var härligt att uppleva när vi smälte ner malmen från provborrningarna i Björkdalsgruvan. Det var festligt att se materialet ledas framåt på skakbordet och ringla nerför spiraler. Och överst på malmen låg en strimma av guld. Vi fick 5,5 kilo guld och ett halvt kilo silver. Guld är tungt. Ett halvt kilo är bara lite i botten på en plasthink. Guld är en mytisk produkt. Det har inte lika stort industriellt värde, som till exempel zink. Men det finns behov av mer guld i världen. Under 2017 når nog guldproduktionen en peak. Det gör troligtvis att guldpriset kommer att fortsätta gå upp, vilket många experter siar om.”

Det personliga drivet har han alltid haft. Han har spelat fotboll och ishockey och har en stark vinnarinstinkt. ”Det är väldigt kul att vinna”, säger han och pekar på att han som närking är uppväxt med något helt annat, devisen ”det går aldrig”. Själv har han redan bevisat att allt är möjligt:

”Min morfar inspirerade mig. Han var tusenkonstnär i Kopparberg och gjorde alla möjliga saker. Min mamma var äldst bland åtta syskon. Pojkarna i familjen jobbade i gruvan. Jag tror att drivkraften bottnar i min uppväxt. ’Skaffa dig en utbildning så att jag slipper tvätta dina overaller’, sa mamma och jag följde hennes råd. Det är jag glad för i dag. Inte är det pengar som driver mig i dag, snarare att lyckas med att etablera en ny gruva och göra den lönsam.”

Sedan hemkomsten från USA 2001 har Bengt engagerat sig i svensk gruvindustri. Han är engagerad som vd på konsultbasis i Botnia Exploration för att hålla nere kostnaderna, men han är också ordförande i Swedish Mining Tunneling Group, en förening som arbetar för att öka exporten inom den svenska gruv- och mineralindustrin. Han håller också föredrag om sina erfarenheter som industriledare och gruventreprenör, gärna för unga människor. Bengt ser fram emot att följa branschens utveckling när kommande generationer av gruvarbetare, bergsingenjörer och geologer utvecklar och stärker den svenska gruvindustrin. Det är de unga som är framtiden, menar han. Och även en liten guldgruva i Lappland.

Artikeln är publicerad i Bergsmannen, nr 6 2016. Foto: Andrzej Markiewicz. Mer om magasinet: www.bergsmannen.se